隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)成了近年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的熱點(diǎn)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)外部性，即一邊用戶的決策影響另一邊用戶的結(jié)果，一邊用戶參與平臺(tái)交易獲得的效用取決于另一邊用戶的數(shù)量規(guī)模。

而“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”能夠促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與地勘實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，是對(duì)傳統(tǒng)地質(zhì)生產(chǎn)方式的創(chuàng)新。如能建立有效的“地質(zhì)+互聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)，就可以真正把地質(zhì)工作融合到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

 

目前建設(shè)“地質(zhì)+互聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)，仍存在一定的苦困難，主要包括：

1、行業(yè)封閉建設(shè)

現(xiàn)有地質(zhì)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用仍然處在信息化建設(shè)的初級(jí)階段，停留在企業(yè)內(nèi)部，未向企業(yè)外部和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代延伸，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合與創(chuàng)新。

2、體制機(jī)制束縛

長(zhǎng)期以來(lái)，地勘單位的主體是國(guó)有企事業(yè)單位，由于依靠國(guó)家財(cái)政撥款，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較差，對(duì)勘探成果的轉(zhuǎn)化利用缺乏創(chuàng)新和突破，對(duì)管理效益和經(jīng)濟(jì)效益重視不夠。

3、互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“燒錢”的行業(yè)

固然天使投資、風(fēng)險(xiǎn)基金會(huì)給予有前景的項(xiàng)目資金注入，成為資金投入的主體，然而不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性，以及地質(zhì)行業(yè)自身長(zhǎng)久與資本市場(chǎng)幾近零接觸的經(jīng)營(yíng)，容易讓行業(yè)管理者難以邁出實(shí)質(zhì)性建設(shè)步伐，僅僅局限于“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”平臺(tái)建設(shè)的實(shí)地調(diào)研和理論研究層面。

那么，怎樣才能建設(shè)一個(gè)“地質(zhì)+互聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)呢？建議做好以下三個(gè)方面：

1、探索與大型礦業(yè)企業(yè)聯(lián)盟

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，地質(zhì)處于行業(yè)上游，其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響力較弱，建議地勘單位與礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行資源整合，形成由大型礦企、勘探單位、專業(yè)技術(shù)提供商組成的聯(lián)盟，開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”平臺(tái)建設(shè)，最大程度發(fā)揮平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)，這將對(duì)我國(guó)礦業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈產(chǎn)生深刻影響。目前多數(shù)民企背景的平臺(tái)由于其建設(shè)主體、投入資本等因素，影響力還不高。

2、樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”平臺(tái)經(jīng)濟(jì)思維

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是日新月異、變革層出的時(shí)代。平臺(tái)方在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中起至關(guān)重要的作用。地勘行業(yè)應(yīng)緊跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮，打破慣有的經(jīng)營(yíng)定式、商業(yè)定式、盈利定式，深入學(xué)習(xí)和樹(shù)立平臺(tái)經(jīng)濟(jì)理念，趁早謀劃開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”平臺(tái)的建設(shè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”、大數(shù)據(jù)、中國(guó)制造2025等領(lǐng)域早作布局，形成規(guī)模，由地勘工作“打工者”升級(jí)為互聯(lián)網(wǎng)地質(zhì)平臺(tái)“建設(shè)者”，優(yōu)化地勘工作資源配置，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新商業(yè)模式，打破行業(yè)長(zhǎng)期存在的隱形頑疾，實(shí)現(xiàn)行業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)步。

3、建設(shè)私有云

企業(yè)私有云又稱企業(yè)內(nèi)部云，指的是利用云計(jì)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息資源進(jìn)行整合，面向企業(yè)內(nèi)部用戶提供各種服務(wù)。私有云的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)耗資巨大，我國(guó)的航天系統(tǒng)、石油系統(tǒng)都在致力打造自己的私有云，每年僅維護(hù)費(fèi)用就達(dá)上億元。礦業(yè)行業(yè)作為涉及國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略性行業(yè)，應(yīng)建設(shè)自己的私有云。建議國(guó)土資源管理部門(mén)牽頭聯(lián)合數(shù)家單位，開(kāi)展我國(guó)礦業(yè)私有云建設(shè)，加大基礎(chǔ)地質(zhì)工作的公開(kāi)、共享程度，擴(kuò)大地質(zhì)找礦成果利用率。

 

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